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总结经验 鼓足干劲 再创佳绩——贵州茅台酒贩卖有限公司召开2018年半年营销工作会 -线上葡京娱乐-葡京pj06

公布工夫:2018-08-20 22:54:42      泉源:国酒茅台官微    作者:文:聂诗钊 图:何泷

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会议现场图

    为总结上半年的市场营销管理工作,布置布置下半年的工作重点,正确剖析下半年以致来岁的市场发展趋势, 8月20日,贵州茅台酒贩卖有限公司2018年半年营销工作会正在茅台会议中心召开,茅台集团董事长、总经理李保芳,茅台集团副总经理张德芹,茅台酒股份有限公司副总经理、酱香酒公司董事长李明灿,茅台酒股份有限公司副总经理、茅台酒贩卖有限公司董事长王崇琳,茅台酒股分有限公司总经理助理、茅台酒贩卖有限公司总经理马玉鹏出席会议,茅台酒贩卖有限公司员工及会议约请的31位各省郊区经销商联谊会会长及“茅二代”代表列入会议。王崇琳主持会议。 -澳门新莆京95

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    正在听取报告请示后,李保芳指出,全部会议既讲党的建设,也抓营销事情,借练了部队,内容很雄厚,结果是综合性的。对后续市场事情所做的布置示意赞许,以为布置是详细可行的,要害要逐项抓好落实。会议请到李明灿和酱香酒公司的班子成员列入会议,重要是念把系列酒的有关事情一并开端布置,让两个公司互相鉴戒、配合进步,鞭策实现茅台酒和系列酒优势互补、互促共进。

    李保芳提出,茅台酒贩卖公司上半年的市场事情,到达了“稳”和“进”的预期。起首是稳住市场价格,安稳度过了价钱调解的过渡期。其次,掌握市场节拍,有序投放较好天知足了市场需求。三是凸起茅台特征,以主题运动为载体的文化建设渐成气候。四是注意效劳提拔,市场事情的才能和程度得到了进一步强化。重要正在两个方面:一为面临消费者的营销效劳,一为研讨和审阅市场的决议计划效劳。总体上,茅台酒贩卖公司上半年营销事情是有序的,步伐是有力的,增进是相符预期的,半年企图美满实现了“单过半”。正在茅台酒处于完整卖方市场、白酒行业整体继承背好的配景下,该稳的“稳住”了,该进的“前进”了,结果实属不容易,值得一定。

    李保芳要求,下半年市场事情,要专心用情做高质量营销。一是高度存眷主要节点,尽力保障市场供给。贩卖公司要进一步剖析细化义务,挂图作战、对表落实;各省区也要结合实际,增强市场调理,公道调配投放,尽最大勤奋保障市场均衡和稳固。二是高度存眷来年市场,提早动手策划布置。来年工作思路必需越发贴近市场,越发贴近消费者,尤其是系列酒。三是高度存眷市场动态,连续发力控价稳市。要增强市场研判,合时科学评价、制订对策,管好终端价,确保市场均衡、价钱稳固。四是高度存眷文明效劳,出力进步合作气力。要不断优化品格、市场效劳,要深切推动文化建设。五是高度存眷队伍建设,进步市场事情程度。要专一斗争做实事,严守礼貌讲纪律。 -线上葡京娱乐

    李保芳夸大,茅台酒贩卖公司要尽力做好“前方效劳”,正在生涯上多体贴、多资助,在工作中多支撑、多指点营销职员,只管处理他们的后顾之忧。需要时,可加大轮岗交换力度,让市场和构造的人动起来,真正让部队活起来,让人人一门心思、放开手脚做市场、抓营销。期望人人连结苏醒、连结定力,对峙以下质量的营销,把市场事情抓得更深更细更实更优,勤奋连结上风、增进增进,鞭策茅台实现更好生长。 -葡京pj06

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    张德芹正在会上示意,茅台走正在行业前端,取经销商休戚相关的支撑分不开,对此表示感谢。20年的高速增进后,茅台人要配合面对和思索的问题是下一步要怎样做。期望人人配合致力于将茅台的品牌打形成使人尊敬的品牌,积善之家,必有余庆,用勤奋去化解危急。怎样将茅台打形成使人尊敬的品牌?一是茅台的核心价值观,天朱紫和,厚德致远。茅台的商品属性,是为消费者而效劳。期望贩卖团队对峙尊敬、效劳经销商,讲诚信,让千年老店成为真正被他人尊敬的企业。二是致力于打造企业气氛,酒香风正人和,团队实现厚德这是茅台耐久之讲。内心要有一个定位,茅台起首是国度的,为国度做孝敬,其次是股东的、经销商的、茅台员工的。期望以后逐渐改进,君子之交淡如水,人人皆实实在在为企业,为品牌勤奋。

    王崇琳正在发言中指出,此次半年工作会有三个显着差别,一是参会人数显着多于往年,那是近年来我们最为盛大的一次半年营销工作会。二是精神面貌显着好于往年。三是会议效果高于往年。王崇琳示意,今天的营销工作会,是近期一系列会议的总结会,是统一思想、凝聚力量的泄气会,更是明白目的、压真义务的加鞭会。

    盘绕贩卖公司上半年的事情及下半年的事情布置,王崇琳提出四个题目:

    一是怎样对待和评价上半年茅台酒市场营销管理工作?从市场显示来看,市场价格显示安稳,市场投放有条有理,市场治象有所收敛。从事情推动来看,“扬文明”有条有理,亮点频现,各项工作张弛有度,踏实有力,宽大干部员工尽职尽责,爱岗敬业。总之,上半年,茅台酒营销事情根据“稳中求进”总基调,各省区、各部门和宽大经销商同伙一道,盘绕年度工作目的抓实行,步伐得力、要领妥当、结果显着,结果值得一定。 -澳门金沙城游戏网站

    二是怎样对待和熟悉营销管理存在的题目?有用知足市场需求是当前和以后事情的严重课题。重塑茅台酒的渠道形象,改进贩卖效劳势在必行。怎样有用开释管理效能是摆在我们当前的实际题目?我们必需重视我们身上存在的题目和缺乏,务必以“刮骨是为疗伤,革故才气更始”的勇气停止指摘和自我批评,实在加以整改,转变观念,提高认识,才气真正开释管理效能。加速革新立异程序顺应新时期生长要求是我们必需连续勤奋的偏向。我们必需认识到,援用新技术、新体式格局、新观念革新茅台酒传统的营销形式,势在必行。若是营销头脑、管理和手艺手腕跟不上消费者的消耗看法、消费行为和消耗场景的转变,茅台势必走向式微。公司管理层必需要勇于经受、勇于经受、擅长经受,擅谋实干,营销职员和经销商两收部队必需要令行禁止、高效实行,擅长立异,勇于探究。

    三是怎样对待和剖析下半年的茅台酒市场走势?面临庞大形势,对当前和将来的市场走向,我们既不能悲观,也不能消极,要亲切存眷、理性剖析、谨慎措置。只要我们连结计谋定力,连结全局头脑和前瞻视角,对峙稳中求进,对峙以市场和主顾为中央,增强兼顾和谐,凝结厂商共鸣,构成政策协力,精准施策,踏实仔细天做好各项工作,便肯定能妥帖化解种种风险抵牾,确保茅台酒市场继承连结安稳生长态势。 -www.xpj3.am

    四是怎样做好下半年事情?起首是以“价钱做稳、文明做深、管理做细、效劳做优”为抓手做好下半年事情。要切实做好“松均衡”下的市场管理,知足消费者需求。转变观念,以用户头脑效劳市场,做到能管善管敢管。其次是要研讨竖立市场督查的长效机制,动手建立市场督查部,把市场督查作为市场事情的磨练器。

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    马玉鹏正在大会上做了主题为“细化工作任务,压真事情义务,连续推动各项营销计谋办法落地生根”的谈话,周全总结了2018年上半年茅台酒贩卖有限公司的事情,回忆了在工作中好的履历和步伐,剖析了事情中的缺乏,统筹安排了2018年下半年的事情。并示意,贩卖公司正在以后的事情中,要继承盘绕“夯根蒂根基、扬文明、提效劳、强部队、稳价钱”的整体思绪,自发对标李保芳书记对营销事情的指导肉体,不折不扣贯彻落实集团公司各项决议计划布置,紧扣当前茅台酒市场抵牾转变,从经销商、消费者和员工最体贴的题目动手,集中气力,突出重点,狠抓落实,出力正在文化建设、营销效劳、企业革新等方面推出一批引领性的办法,络续提拔茅台酒营销事情新水平。

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